German Folk und Gospel Choir
Förderverein der Technischen Hochschule Deggendorf
Förderverein der Hochschule Pforzheim
Aufsichtsrat der Development Partner AG, Düsseldorf
Aufsichtsrat der Kespret & Lang AG Moers
Beirat der Vtours GmbH Aschaffenburg
Liebe Frau Gerber, bitte mailen Sie mich unter "kontakt@mairhoefer.de" direkt an. Ich kann Ihnen dann das gesamte Konzept inkl. der Thematik der Bürgerbeteiligung zusenden. Darin ist umfassend alles erläutert, aber es ist eben ein Mailanhang.
"Artikel 20 Des GG besagt: Alle Staatsgewalt geht vom Volke aus das klingt gut. Doch es ist falsch und dies aus zwei Gründen: 1. ...selbst der Bundestag, der sich Volksvertretung nennt, wird nur zur Hälfte vom Volk gewählt, die andere Hälfte bestimmen die Parteien. 2. Die Staatsgewalt geht nicht vom ganzen Volk aus, sondern nur von Menschen mit deutscher Staatsangehörigkeit. Was ist mit denen, die hier leben und arbeiten und Steuern zahlen und selbstverständlicher Teil der Gesellschaft sind?" (Beatrice von Weizäcker, der Tochter eines der besten Bundespräsidenten, die wir je hatten in Warum ich mich NICHT für Politk interessiere...Gustav Lübbe Verlag 2009)
Wir sind zum Parteienstaat verkommen. Die Parteien erhielten allein im Jahr 2014 mehr als 156 Millionen € für Ihre Finanzierung (Deutscher Bundestag 2014. Festsetzung der Staatlichen Mittel. Stand 04. März 2015). Damit nicht genug, weitere 466 Millionen € fließen an sogenannte Parteinahe Stiftungen (http://www.welt.de/politik/deutschland/article132945556/Der-Staat-pumpt-unablaessig-Geld-in-Parteistiftungen.html - eingesehen 26, Juni 2015). Ich wünsche mir Vertreter/Innen des Deutschen Volkes im Bundestag, die unabhängig sind und nicht in der Abhängigkeit von der Wiederaufstellung durch ihre Partei stehen. Ich wünsche mir Mitglieder des Deutschen Bundestages, die direkt, dauernd, verantwortungsbewusst in Ihren Wahlkreisen mit allen Menschen in Kontakt stehen, sie mitnehmen, mit ihnen sprechen und Ihr eigenes Abstimmungsverhalten an deren jeweiliges Votum knüpfen. Das verstehe ich unter Demokratie und nicht Fraktionszwang, denn oftmals steht die Chance der Wiederwahl und des Machterhalts vor der Sachlösung.
Absolute Unabhängigkeit
Studium von Betriebswirtschaft und Jura, Abschluss Dipl. Betriebswirt. Danach
Klassische Ochsentour vom Assi bis zum Geschäftsführer (Zweier-Geschäftsführung) deutscher Konzerngesellschaft mit 220 Einzelgesellschaftern. Geschäftsführer kommunaler Gesellschaften im Energiesektor mit 39 Stadtwerken als Gesellschafter und im ökologischen Bereich von Elektromobilität mit 96 Kommunen und 6 Landkreisen als Gesellschafter. Finanzvorstand deutsch/schweizerischer börsennotierter AG.
Viele unterschiedliche Einzelinteressen kann ich ausgleichend unter ein Dach bringen. Ich bin stark wirtschaftsaffin, wenngleich nicht im Sinne unserer Großkonzerne (Manager des Jahres wird wer die meisten Mitarbeiter rausschmeißt) und Hedgefonds sondern weitaus eher im Sinne von Eigentum verpflichtet (Artikel 14(2) GG Eigentum verpflichtet. Sein Gebrauch soll zugleich dem Wohle der Allgemeinheit dienen.)
Die im Laufe des Berufslebens immer wieder durchlaufenen Persönlichkeitstests und Assessment Center weisen mehrere Ausprägungen auf: Beharrlichkeit und Durchsetzungsvermögen
Hohe analytische Ausprägung
Sprachlich-linguistische Intelligenz
Logisch-mathematische Intelligenz
Interpersonelle Intelligenz
Damit verbunden sind eine hohe soziale Kompetenz mit verantwortungsbewusster Menschenführung, Führungserfahrung und Motivation sowie analytische Kompetenz und die Fähigkeit Finanz- und Vermögensangelegenheiten strukturiert und pragmatisch anzugehen und die Möglichkeit beide Bereiche in verständlicher und verbindender Sprache auszudrücken.
Schwierige Frage, da ich unterschiedliche Aspekte an verschiedenen Personen schätze:
Bundespräsident Joachim Gauck ob seiner klaren und doch nie verletzenden Worte;
Papst Franziskus ob seiner Bescheidenheit, seinem Mitgefühl und, dass er den Beginn eines langwierigen Prozesses einer Reformation der katholischen Kirche gestartet hat;
Joschka Fischer, der einfach sagte, wann und wenn etwas gar nicht geht und dies ohne Rücksicht auf's Protokoll.
Klaus Mairhöfer geb. 1950
Ich habe von 1967 bis 1970 eine Lehre zum Kaufmann bei der American Express Int. in Stuttgart absolviert.
1971 bis 1978 Studium der Betriebswirtschaft und Jura an der Fachhochschule Pforzheim und an der Eberhard Karls Universität Tübingen mit dem Abschluss zum Dipl.-Betriebswirt.
Von 1976 bis 1982 bekleidete ich Positionen in einer führenden deutschen Mediengruppe und hatte 1982 bis 1986 eine Führungsfunktion in der Markenartikelindustrie als Assistent des Generalbevollmächtigten und Administrator der liquiden Vermögensverwaltung der Eigentümerfamilie.
1986 bis 2003 arbeitete ich in Geschäftsführerpositionen im Dienstleistungs- und Commoditysektor, zuletzt als Alleingeschäftsführer bei einem Energieversorgungsunternehmen als Verbundgruppe von 39 kommunalen Stadtwerken in Schleswig-Holstein. Dabei standen die Themenbereiche Industriebeteiligungen und Liquiditätsmanagement sowie M&A immer im Vordergrund.
Ab 2003 betreute ich verschiedene M&A Beratungsmandate, u.a. Eigentümerfamilien in Fragen der Vermögensverwaltung und die Eigentümer der Ropal AG in der Schweiz, von welchen ich 2006 in den Vorstand berufen wurde.
Darüber hinaus wurde ich zum Vorstand Finanzen der Ropal Europe AG, einer börsennotierten deutschen Gesellschaft, berufen.
Mit dem 60zigsten Lebensjahr verabschiedete ich mich zunächst von der aktiven unternehmerischen Tätigkeit, um sowohl Arbeits- als auch familiäre Fehlzeiten zu reduzieren. Ich beschränkte mich auf ausgewählte Beratermandate, wie z.B. eines der großen Ökologischen Modellprojekte, dem E-WALD Projekt der Freistaats Bayern in Zusammenarbeit mit der Technischen Hochschule Deggendorf und nahm ein Beratungsmandat einer Eigentümerfamilie an, um eine Neuausrichtung dieses Family Office zu unterstützen.
Ich bin wirtschaftlich unabhängig, habe laufende Einkünfte und keine Verbindlichkeiten. Jeden Job kann ich morgen annehmen oder ablehnen. Ich stehe in niemandem Schuld und habe mit niemandem Leichen im Keller. In meiner Meinungsbildung bin ich frei, keinesfalls muss ich wiedergewählt werden, sondern sehe in meiner Kandidatur eher eine Initiative für mehr Demokratie, denn für mich.
Ich fühle mich als Europäer, geboren im Bundesland Bundesrepublik Deutschland, meine Nationalität ist MENSCH !
Sofern ich, auf Dauer gesehen, von den Bürger/Innen meines Wahlkreises zu Abstimmverhalten angehalten werde, welche ich mit meinem Gewissen, meinen Werten und/oder meiner Verantwortung nicht in Übereinstimmung bringen kann, bin ich nicht der richtige Vertreter dieses Wahlkreises und räume meinen Platz.
Mehrere, die allerdings langfristig angelegt sind und parallel laufen können.
1.Die Gesellschaft muss wieder Werte vermitteln. Dazu und für eine frühzeitige soziale Eingliederung ist Vorschule und Grundschule ein überaus geeigneter Ort, allerdings mit folgenden Problemen. Die vielen stark engagierten Lehrer/Innen, denen das Wohl der Kinder am Herzen liegt, werden konterkariert durch die nicht ganz so fleißigen. Dies zu ändern kann nicht über die Politik gelingen. Der Politik ist Schule völlig egal, wie könnte es sonst sein, dass u.a. verkürzte Lernzeiten beschlossen werden, ohne dass ein entsprechender Lehrplan vorliegt. Politische Leistungsverteilung im Schulbereich sind Verwaltungen einer Mangelwirtschaft. Meine Ziele sind (nicht nach Prioritäten geordnet)
1.1 Schule muss raus aus der Politik. Nicht Politiker, die wiedergewählt werden wollen, sondern Fachleute sollen das Sagen haben. Die heutigen Ergebnisse der Hirnforschung und die Erkenntnisse zum motivierten Lernen stehen in diametralem Verhältnis zur sogenannten Schulpolitik.
1.2 Wir brauchen keine 16 plus 1 Kultusministerien (rund 20 Millionen € p.a. verschlingt die Kultusministerkonferenz, ohne jegliche erkennbare Effizienz) und verschiedene Schreibschriften in den einzelnen Bundesländern und 8 Jahre zum Abitur im Bundesland X und 9 Jahre im Bundesland Y, sondern einen Bildungsplan, der auf wissenschaftlichen Erkenntnissen über das Lernen, Vorbildfunktionen und Wertevermittlung beruht.
1.3 Wir brauchen keine verbeamteten Lehrer, sondern Vorbilder, die Werte leben. Es gibt keinen Grund, weshalb ein Lehrer Beamter sein muss, es sei denn, dass man die Sozialkosten heute sparen will und sie eben ohne Rücklage der nächsten Generation aufbürdet. Verpflichtende Weiterbildung für Lehrer. Bessere Lehrer-Bezahlung auf Basis eines Punktesystems, in welches Ausbildung, Weiterbildung, Engagement und Beurteilung einfließen.
1.4 Wir benötigen ein Budget für Schule, das berechnet wird, d.h. wieviel Schüler kommen, wieviel Lehrkräfte werden benötigt, welche Räume müssen zur Verfügung gestellt werden etc. Weg mit der Mangelwirtschaft für den wichtigsten Zukunftsbereich, der sich bietet, für die Zukunft unserer Kinder.
1.5 Die Schulen müssen ihre Haushalte selbst verwalten und keine Trennung mehr in Schulträger (Schulgebäude etc.) und Kultusministerium (Lehrerbesoldung etc.). Weg mit der kameralistischen Denkweise von Vermögens- und Verbrauchshaushalt, sondern eine Schule weiß selbst am besten was sie benötigt. Die Rektoren (das sind Lehrer, die weniger Stunden unterrichten wollen) müssen Personalführung lernen und Führungskompetenzen vermittelt bekommen und sie müssen, zusammen mit dem Personalrat, in der Lage sein, Lehrer einzustellen und zu entlassen. Darüber hinaus sollen Ihnen Verwaltungs- und Organisations-Fachleute zur Seite gestellt werden, wie es in den Krankenhäusern schon lange üblich und erfolgreich ist.
2. Die Rente ist sicher, das stimmt, nur ist nicht sicher wieviel unsere Kinder für welchen eingezahlten Beitrag erhalten. Die Politik hat eine ganz einfache Lösung: Beiträge rauf, Leistungen runter und jeder soll für sich selbst privat vorsorgen. Von was soll ein Durchschnittsverdiener (z.B. Friseur in SH zwischen 969.- € und 1.651- € [Quelle: www.Gehaltsvergleich.com]) vorsorgen? Warum sind die Versorgungswerke der Ärzte, Rechtsanwälte, der Konzerne mit Mitteln gesegnet und bei weiter so anhaltender demografischer Entwicklung droht einem Großteil der Bevölkerung die Altersarmut. Für den Umstand als solches mache ich keinen Politiker verantwortlich, aber dafür, das ungeliebte Thema auszublenden, weil es die Wiederwahl stört. Wir stehen vor einem massiven Rentenproblem, das pragmatisch wirtschaftlich angegangen werden muss und nicht auf dem Altar der politischen Beliebigkeiten geopfert werden darf. Ich habe da keine Lösung, ich will zunächst nur erreichen, dass man sich sehr seriös damit beschäftigt und da gehören Volks- und Betriebswirte ran und keine Parteiideologen.
3. Lobbyismus / TTIP / CETA / NAFTA
3.1 TTIP und CETA habe ich einfach nicht verstanden. Ich bin einfach strukturiert und höre zu. Ich habe gehört, dass TTIP sehr viele in den Ländern je unterschiedliche Standardisierungsvorschriften und Normierungen abschafft, was die Produktion, z.B. für Autos in Deutschland billiger mache. Im Klartext, die in den Automobilunternehmen arbeitenden Menschen in den Standardisierungs- und Normierungsabteilungen werden entlassen (mehr Arbeitsplätze?). Die deutschen Autos werden billiger und können daher im Ausland noch besser verkauft werden, was mehr Arbeitsplätze bedeutet. Sofern dies stimmt, gilt dies aber auch für amerikanische Autos, die auf dem deutschen Markt billiger werden. Wenn alle Automobilfirmen ihre Standardisierungsabteilungen aufgeben, werden alle produzierten Autos billiger, in allen angeschlossenen Ländern. Wo sind die Mehrarbeitsplätze? Das gilt eben nicht nur für Autos, sondern auch für andere Güter.
Als wir unseren letzten Bundestag gewählt haben, war „draußen“ von TTIP noch nicht die Rede. Wir haben unsere Abgeordneten kein Mandat erteilt dafür zu stimmen. Verträge, die für unsere Bürger Gutes beinhalten sind wunderbar. Und wenn sie wunderbar sind, können sie transparent der Bevölkerung gezeigt werden und wer das verhindern will, hat ein absolutes Demokratiemissverständnis, beschneidet die Rechte unserer Abgeordneter und damit werden unsere demokratischen Recht beschnitten und das will ich nicht !
3.2 NAFTA habe ich verstanden. NAFTA ist der Vorläufer von CETA und TTIP und wurde zwischen Mexico, Kanada und den USA geschlossen und trat am 01. Januar 1994 in Kraft. Und die Folgen?
a) „Doch für Mexiko bedeutete die plötzliche Überschwemmung mit hochsubventioniertem US-Mais den Ruin vieler Kleinbauern.
b) „Nafta hat nicht so viele Arbeitsplätze vernichtet, wie seine Kritiker befürchteten“, ist das Positivste, was die Forschungsabteilung des US-Kongresses zu melden vermag.
c) Tatsächlich schätzte der Washingtoner Thinktank Economic Policy Institute schon vor zwei Jahren die Zahl der durch Nafta verlorenen US-Jobs auf rund 700.000.
d) Gewinner sind die Konzerne. Ethyl Corporation: Das US-Unternehmen hatte die kanadische Regierung 1997 vor einem Nafta-Schiedsgericht auf Schadenersatz verklagt, weil das kanadische Importverbot von Benzin mit dem giftigen Zusatzstoff MMT einer Enteignung gleichkomme. Kanada hob darauf das Verbot auf und zahlte im Rahmen eines Vergleichs eine Millionenentschädigung. Anderes Beispiel: Erst 2012 forderte etwa die US-Firma Lone Pine von der kanadischen Provinz Quebec 250 Millionen US-Dollar Entschädigung wegen eines Fracking-Moratoriums.
(Quelle für alles unter a) bis d): http://www.taz.de/!5051711/, eingeshen am 04. Juli 2016)
Warum muss die Politik immer wieder die gleichen Fehler machen, nur weil es ihr Lobbyisten so einreden.
3.3 Warum haben wir 400 Lobby-Unternehmen und Institutionen, deren Vertreter mit einem „Hausausweis“ ungehindert in die Dienstgebäude des Bundestags gelangen können? „Groben Schätzungen zufolge gibt es in Berlin 5.000 Lobbyisten, statistisch für jeden Abgeordneten acht“ (Quelle: Wikipedia.org/wiki/lobbyismus) 2.079 Lobbyverbände sind im Dezember 2014 in Berlin registriert. Der Artikel „Zum Wohle des deutschen Autos“ in der SZ vom 15. Juni 2016 dokumentiert einen Skandal der einer Bananenrepublik gleichkommt. Geschätzte 20.000 Lobbyisten betreiben in Brüssel ihren Job. Ich will keine „Einflüsterer“, ich will Sachkenntnis zum Wohle der Bürger/Innen und nicht zum Wohle der Wirtschaft.
4. Europäische Union: Dieser Mix aus Entscheidungen, die von der EU getroffen werden und Entscheidungen denen die nationalen Parlamente zustimmen müssen und nationalen Alleingängen ist nicht förderlich. Klassisches Beispiel: Die Flüchtlingsproblematik. Europa hat rund 500 Millionen Einwohner. Wären die 3 Millionen Flüchtlinge (das entspricht 0,6% der Bevölkerung) entsprechend den Einwohnerzahlen auf die Länder verteilt worden, wären die Auswirkungen innerhalb jedes Staates kaum spürbar gewesen. Nur die nationalistisch geprägten Weigerungen vieler Staaten hat ein Problem geschaffen, das bei uns jetzt (weil wir Werte haben und dafür bin ich dankbar) zu lösen ist. Wir leben seit über 70 Jahren im Frieden, weil nationale Alleingänge in der EU weitestgehend ausgeschlossen sind und ich wünsche mir von Herzen, dass dies so bleibt. Das schließt Reformen nicht aus, man darf dabei bloß das große Ganze nicht aus den Augen verlieren.
5. Neuorganisation der Länder: In unserem schönen Bundesstaat gehen 1.844 Parlamentarier in 16 Länderparlamenten und zusätzlich 630 Abgeordnete im Bundestag ihrer jeweiligen Tätigkeit nach. Die monatliche Entschädigung der Abgeordneten beträgt seit 01. Juli 2016 9.327,21 € = rund 5,875 Millionen € im Monat (Quelle: www.bundestag.de/bundestag/abgeordnete18/mdb_diaeten/1333/260804 - eingsehen am 10.07.2016). Zählen wir die Bezüge der 1.844 Länderparlamentarier dazu, wobei ich einen Durchschnittsbetrag von nur 6.000.- € angesetzt habe, so kommen wir gesamt rund auf 204 Millionen € p.a. (reine Abgeordnetenverdienste) plus die Kosten für 16. Landtage mit jeweils zig Ministerien. Nicht falsch verstehen, Ich gönne jedem Abgeordneten jeden Cent. Ich möchte lediglich eine Kosten-Nutzen Rechnung, verbunden mit einer rasanten Verschlankung. Föderalismus ist gut und richtig, Bundestag und Bundesrat ist gut und richtig, aber ob wir die Machtbalance nicht auch mit 5 Bundesländern hinbekommen, d.h. Nord, Ost, Süd, West und Mitte möchte ich diskutieren. Ich kann mich des Eindrucks nicht erwehren, dass es hier um Pfründe und Macht geht und nicht schlichtweg um eine funktionierende Organisation.
